Recientemente me preguntaron:

Si tocara armar un kit para emprender ¿Qué consideras debería este kit contener?
Confieso que me encataría poder darles una receta o mejor aún, tener una varita mágica, pero es la experiencia que me dice lo siguiente:

1. Definir nuestra Propuesta de Valor es fundamental entender el ¿Cómo? nuestro servicio o producto llenó las necesidades de nuestro cliente y ¿Cómo? esto me diferencia de la competencia.

2. Conocer mi negocio pero también a mi Competencia : ¿Qué, Cómo, Cuándo, Con Quién y Por Qué?

3. Evaluar mis 4P ( People, Plan, Process, Performance / Gente, Plan, Procesos, Desempeño )

4. Definir tu estrategia de mercadeo,  cómo le digo a mi cliente que existo – redes, correo electrónico, reuniones, charlas, publicidad, otros.

5. Apoyarte en el conocimiento de otros, en los inicios puede parecer que la Asesoría es un costo innecesario pero en la práctica es una inversión que ayuda a enfocarnos y lograr nuestros objetivos en menor tiempo.

A veces pasa que nos emocionamos e iniciamos sin sentarnos a identificar y desarrollar un plan, es importante desde el inicio aterrizar esa idea, documentarse para así poder empezar a crear una estrategia que te permita.

Nos vemos en el próximo post.

Espero esto te sirva ¡Gracias por leerme!

No olvides comentar, y cualquier duda conversemos.

Taidé.

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