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ESTRATEGIA
Business Model Canvas

Es el proceso que ayuda a tu empresa a definir los elementos que componen tu propuesta de valor es decir los productos o servicios que satisfacen las necesidades de tus clientes. También establecer su relación con los segmentos, recursos y finanzas. Permite alinear las actividades de la empresa con las necesidades de los clientes y mercado e identificar las consecuencias financieras de operar bajo diferentes modelos de negocio.

Optimización Función Financiera

Nos enfocamos en transformación Cross-funcional acorde a mejores prácticas para la mejora y optimización de las TI  decisiones y ejecución.

Elevamos la función financiera del aspecto operacional hacia el manejo táctico.

Implementamos Lean Finance para simplificar, racionalizar y armonizar los procesos financieros esenciales para crear una operación más eficiente.

Lean Finance

Creamos la estrategia financiera basada en el uso intensivo de la Tecnología de Información para convertir la información en una ventaja competitiva. Desarrollamos Información de Negocios que genera beneficios y reduce costos.

GESTIÓN
Business Process outsourcing (BPO)

BUSINESS:  STRATUM se enfoca en gestionar el riesgo operativo agregando valor a los procesos.

PROCESS:  Automatización de los procesos de negocios y control total del mantenimiento de registros, cumplimiento normativo, contabilidad, reporte fiscal y servicios de TI. Soporte Total o por Proceso.

OUTSOURCING: Menor nivel de riesgos, sin rupturas y servicio personalizado consultor dedicado.

Capital Humano

Nuestras prácticas se centran en la necesidad organizativa de proporcionar competencias específicas y se implementan en estas categorías:

1.  Planificación y estrategia de compensación
2.  Gestión de competencias
3.  Aprendizaje (educación y formación)
4.  Administración del personal
•  Reclutamiento
•  Formalización
•  Inducción
•  Manejo beneficios

Gestión Fiscal

La planificación fiscal de las operaciones comerciales ayuda a maximizar las oportunidades de crecimiento, minimizar el riesgo y los gastos, aumentando el retorno de la inversión y la eficiencia a través de la Cadena de Valor.

Evaluamos el proceso y los controles internos existentes, establecemos las brechas y diseñamos las mejoras necesarias para monitorear los riesgos tributarios. Apoyamos al departamento de Contabilidad con la familiarización de los conceptos básicos para el registro adecuado de los impuestos y las revelaciones requeridas bajo las respectivas normas contables.

CONTROL
Gobierno Corporativo

El gobierno corporativo es el sistema de reglas, prácticas y procesos por los cuales una compañía es dirigida y controlada. Su propósito es facilitar una gestión eficaz, emprendedora y prudente que pueda aportar el éxito a largo plazo de la empresa. Los Consejos de Administración o Dirección son los llamados a velar por el buen gobierno de sus empresas.

Basados en nuestra amplia experiencia en el manejo de cumplimiento bajo la normativa Sarbanes-oxley (SOX) 404, le ayudamos a diseñar, evaluar o mejorar la efectividad del Control Interno Organizacional.